Pomůžeme vám, aby lidé přemýšleli o vaší firmě ještě dříve, než se rozhodnou hledat novou práci.
Díky strategii employer brandu vás postupnými kroky provedeme ke značce dobrého zaměstnavatele s loajálními zaměstnanci. Budeme následně udržovat komunikaci od náborových kampaní až po školení současných zaměstnanců.
Každá firma chce mít pozitivní pověst a identitu atraktivního zaměstnavatele.
Pomůžeme vám najít, zaujmout i udržet kvalifikované a loajální zaměstnance. Empoyer brand (značka zaměstnavatele) hraje v současné době klíčovou roli v konkurenční pracovní síle při soupeření o talenty a nové, kvalifikované lidi. Pojďte s námi vytvořit plán, jak být úspěšní na dnešním trhu práce.
Definujeme především hodnoty firmy a celkovou vizi. Zaměříme se na vytváření prostředí, kde se zaměstnanci cítí motivováni a spojeni s cíli společnosti.
Zvažte, co dělá vaši společnost jedinečnou jako zaměstnavatele. Proč by u vás měli lidé pracovat oproti konkurenci? Důkladně identifikujeme tyto výhody a poději je zdůrazníme v komunikaci.
Spokojení zaměstnanci jsou vaším nejlepším zdrojem pro budování značky zaměstnavatele. V průzkumu a rozhovorech zjistíme jejich názory, získáme zpětnou vazbu a budeme se inspirovat názory pro zlepšení vaší firemní atmosféry.
Jasným definováním a konzistentní komunikací má dobrá značka zaměstnavatele pozitivní vliv na všechny aspekty firmy. S její pomoci dosáhnete lepšího výkonu, konkurenceschopnosti a dlouhodobé udržitelnosti. Ušetříte náklady, usnadníte si nábor nových zaměstnanců a minimalizujete fluktuaci.
Přilákáte kvalitnější uchazeče o práci, budou motivovaní a schopní přispět k rozvoji firmy.
Zaměstnanci budou zůstat ve firmě, kterou vnímají jako místo, kde mají příležitosti pro růst a rozvoj.
Snížíte náklady spojené s náborem, budete mít více zájemců o práci a nemusíte vynakládat tolik zdrojů.
Zaměstnanci budou hrdí na to, že pracují pro firmu s dobrým jménem, což zlepší atmosféru a firemní kulturu.
Získáte pozitivní vnímání veřejností, což přinese výhody ve vztazích s klienty, partnery a dalšími stakeholdery.
Známá a respektovaná firma přiláká více inovativních a kreativních jedinců do prostředí, které podporuje nové myšlenky a spolupráci.
Budeme tedy jasně vědět, jaké hodnoty a cíle máte. Známe také komunikační strategii a ideální charakter vašeho nového zaměstnance. A nyní to potřebujeme dostat k těm lidem, kteří budou přínosem pro vaši firmu, kolektiv a firemní kulturu. V dnešní době lidé práci mají, tedy ti, kdo o ni stojí. Až 60% lidí by svou práci změnilo, ale nebudou ji aktivně hledat.
Vezměte si situaci: přijdete domů naštvaní z práce - nervózní šéf, samé přesčasy, mizerná atmosféra. Ale s platem jste spokojení. Jste daleko od toho jít na pracovní portál a aktivně si sami něco hledat. Ale když na vás mrkne nabídka, kde vidíte, jak se ve firmě chovají a na čem jim záleží, můžete začít pasivně nad změnou své práce uvažovat.
Pojďme začít přitahovat zaměstnance do vaší firmy dříve, než začnou o změně vůbec přemýšlet. Jak na to půjdeme? Nejdříve vytvoříme kariérní web nebo alespoň pár vstupních stránek, abychom lidem ukázali vaši kulturu hodnoty a důvody, proč u vás pracovat. Obsah budeme tvořit i nadále a spustíme kampaně na sociálních sítích.
Je potřeba začít postupně. Pokud nemáte pro lidi přijatelné pracovní prostředí, vybavení pro práci, potřebné volno a slušnou výplatu, těžko můžete po lidech chtít, aby přicházeli s nápady a žili firemní kulturou, kterou si vysníte.
Vytvoříme s vámi hodnoty a cíle společnosti, kde budou vaši zaměstnanci inspirovaní vaší firmou, která je bude motivovat ke spolupráci, inovacím a růstu.